第一个误区是，不管是微博微信，都只是一个工具，而不是一个模式或者解决方案，你想完全通过微信或者微博解决目前企业转型的问题，是不靠谱的。你要做的首先是思维的转变，然后进行模式的改造，然后利用移动互联网工具来完成这个改造的流程，有机的结合在一起才有可能成功。
第二个误区是，不要指望通过单一渠道，解决所有问题。未来的渠道碎片化趋势非常明显，单一平台也无法解决全部问题。
第三个误区是，制作产品要根据需要来，切忌大而全的思想。有些人想做微信公众平台的二次开发，好处是大家都装了微信，关注门槛比较低。坏处则是功能局限比较多，变化的余地比较少。
第四个误区是，不要想一下子影响所有用户，满足所有用户的需求。用户群体现在也在碎片化之中，你只要精准的营销某些用户就可以了，这样可以节约大量的宣传费用。比如说做家具的，能不能只做餐桌和椅子，这样在宣传里面可以直接说“餐桌专家”，让用户一眼就看的出你是做什么的，省掉了二次的宣传，如果你还想做衣柜，可以再做一个衣柜品牌。这样用户可以很好的找到自己需要的服务提供商，这样就比较容易做品牌。
第五个误区是，不要想很快的解决问题。品牌建设，思维改造，商业模式改造都是一个很漫长的过程，需要做的也是长期的努力，很难短时间内一下子奏效，只要慢慢的去改变和努力，每天进步一点，才有可能成功。
以上转自万能的大熊搜狐博客
